“Định luật Murphy ”, “ Định lý Parkinson ” và “ Nguyên lý Peter ” được biết đến như ba khám phá nổi bật nhất trong văn hóa phương Tây thế kỷ XX.
Định luật Murphy không phải là luật xác suất nhấn mạnh lỗi của con người, mà là sự may rủi không thể tránh khỏi. Hãy lấy một ví dụ khác:
Bạn có một đồng tiền vàng trong túi, sợ người khác biết hoặc làm mất nên thỉnh thoảng bạn sẽ dùng tay sờ vào túi để kiểm tra xem có còn tiền vàng hay không, vì vậy bạn thường xuyên di chuyển. thu hút sự chú ý của kẻ trộm, và cuối cùng bị kẻ trộm đánh cắp. Ngay cả khi không bị kẻ trộm lấy trộm, cuối cùng cái túi mà bạn luôn sờ đến cũng đã mòn, tiền vàng rơi ra mất trắng.
Điều này giải thích tại sao càng sợ hãi về những gì sẽ xảy ra, nó càng có nhiều khả năng xảy ra, và tại sao? Chỉ vì sợ nó xảy ra nên bạn sẽ rất quan tâm đến nó, càng tập trung thì càng dễ mắc sai lầm.
1. Hiệu ứng Matthew : dùng để chỉ hiện tượng kẻ mạnh càng mạnh và kẻ yếu càng yếu, được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực như tâm lý xã hội, giáo dục, tài chính và khoa học. Tên của nó xuất phát từ một câu chuyện ngụ ngôn trong Kinh thánh "Phúc âm Ma-thi-ơ" trong Kinh thánh: "Ai có sẽ được thêm vào và trở thành người thừa; ai không có, kể cả những gì người đó có sẽ bị lấy đi." để "con đường cân bằng" và tương tự như "quy tắc hai tám", đó là một quy luật tự nhiên rất quan trọng.
2. Định lý đồng hồ: Chỉ một đồng hồ có thể cho biết thời gian; có hai hoặc nhiều đồng hồ không thể cho một người biết thời gian chính xác hơn, nhưng sẽ tạo ra sự nhầm lẫn và làm cho người xem mất niềm tin vào thời gian chính xác. Đây là luật đồng hồ nổi tiếng. Ý nghĩa sâu xa là: không ai có thể chọn hai quy tắc ứng xử hoặc giá trị khác nhau cùng một lúc, nếu không công việc và cuộc sống của người đó sẽ hỗn loạn.
3. Quy luật không đáng làm : Biểu hiện trực quan nhất là: việc không đáng làm thì không đáng làm. Quy luật này phản ánh một loại tâm lý của con người. Không chỉ tỷ lệ thành công thấp, mà ngay cả khi bạn thành công, bạn sẽ không cảm thấy nhiều cảm giác hoàn thành.
4. Nguyên tắc Peter : Chính Peter đã tổng kết nó dựa trên việc phân tích hàng nghìn trường hợp thất bại do thiếu năng lực trong các tổ chức. Nội dung cụ thể của nó là: "Trong một hệ thống phân cấp, mỗi nhân viên có xu hướng vươn lên vị trí mà anh ta không đủ năng lực." Peter chỉ ra rằng mỗi nhân viên sẽ được thăng chức lên cấp cao hơn vì họ đã hoàn thành tốt vị trí ban đầu (năng lực); sau đó nếu tiếp tục có năng lực thì sẽ được thăng tiến thêm cho đến khi đạt được vị trí mà mình không đủ năng lực. vì. Suy luận của Peter từ điều này là "mọi vị trí cuối cùng sẽ bị chiếm bởi một nhân viên không đủ năng lực để hoàn thành công việc. Các nhiệm vụ của một tổ chức phân cấp hầu hết được thực hiện bởi những nhân viên chưa đạt đến cấp độ kém năng lực." Sẽ đến được với Peter Heights, nơi Chỉ số Nâng cao (PQ) của anh ấy bằng không. Về việc làm thế nào để tăng tốc độ thăng thiên lên vùng đất cao này, có hai phương pháp. Thứ nhất là “lực kéo” từ trên xuống, tức là kéo từ trên cao xuống bằng cách dựa dẫm và quen biết; thứ hai là “lực đẩy” của bản thân, tức là tự rèn luyện và tiến bộ, v.v., và nguyên là áp dụng rộng rãi.
5. Nguyên tắc của trò chơi có tổng bằng không: Trò chơi có tổng bằng không, còn được gọi là trò chơi có tổng bằng không, là một khái niệm của lý thuyết trò chơi, trái ngược với trò chơi có tổng khác không. Đây là một trò chơi không hợp tác. Nó đề cập đến các bên tham gia trò chơi. Nó phải có nghĩa là phần thua của bên kia và tổng số tiền lãi và lỗ của tất cả các bên trong trò chơi sẽ luôn bằng "0". Không có khả năng hợp tác giữa hai bên. Cũng có thể nói, hạnh phúc của bản thân được xây dựng trên nỗi đau khổ của người khác, hai bên hoàn toàn ngang nhau nên đôi bên đều cố gắng hết sức để đạt được mục tiêu “lợi mình hại người”. Kết quả của trò chơi có tổng bằng không là bên này ăn bên kia, lợi của một bên chính xác là bên kia thua, và lợi ích của toàn xã hội sẽ không tăng thêm một điểm nào.
6. Quy luật hợp tác của Washington : một người làm chiếu lệ, hai người đổ lỗi cho nhau, và ba người sẽ không bao giờ thành công. Hơi giống với truyện "tam sư" của chúng ta. Sự hợp tác giữa con người với con người không phải là sự bổ sung sức mạnh đơn giản, mà còn phức tạp và tinh tế hơn nhiều. Trong hợp tác giữa người với người, giả sử rằng năng lượng của mọi người là 1, thì năng lượng của 10 người có thể lớn hơn nhiều so với 10, hoặc thậm chí nhỏ hơn 1. Bởi vì sự hợp tác của con người không phải là tĩnh, nó giống như năng lượng theo các hướng khác nhau. Hợp tác là một vấn đề, và hợp tác như thế nào cũng là một vấn đề. Thường có một số người trong doanh nghiệp ghen tị với thành tích và hiệu suất vượt trội của người khác, và cố gắng hết sức để tiêu diệt và đàn áp họ mỗi ngày. Nếu doanh nghiệp không loại bỏ những người như vậy, theo thời gian sẽ chỉ còn là bầy “cua-rơ” kìm hãm nhau, vô hiệu. Tương tự với điều này là Định luật con người của Bonney: "Một người có thể đào một cái hố trong một phút, nhưng 60 người không thể đào một cái hố trong một giây."
Để tôi lấy ví dụ về việc tung đồng xu, nếu bạn tung một đồng xu mười lần, bạn có thể đoán đúng tám hoặc chín lần, hoặc bạn có thể nhận được mười đầu, hoặc tám hoặc chín lần, nhưng nếu bạn tung một trăm nghìn lần, bạn chỉ đoán đúng được một nửa Tỷ lệ cược thì bạn sẽ thua rất nhiều, 100.000 lần thì số đầu và số đuôi xuất hiện là như nhau, tức là quy luật số lớn. Đó là lý do tại sao cược lâu dài phải thua.
